Ни для кого не секрет, что удержание постоянных клиентов – важнейшая задача любого бизнеса. Для проведения маркетинговой политики, направленной на укрепление лояльности клиентов, в АСУ «Эдельвейс» есть различные возможности, в том числе два специализированных модуля – «Дисконтные карты», «Управление бонусными баллами».
Блог для отельеров в цифровом мире
Мы - люди. Окруженные мониторами, считывателями, видеокамерами, роботами, гаджетами,
умудряющиеся удержаться на плаву в течениях многочисленных интерфейсов, мы сохраняем
главное в этом цифровом мире – теплоту человеческих отношений и гостеприимство.
Взвешенный выбор АСУ
Какие тенденции на рынке автоматизированных систем управления для предприятий индустрии гостеприимства стали заметны? Чем руководствуются отельеры при выборе АСУ? Как подстраховаться от внеплановых трат?
Знакомьтесь: Техническая поддержка!
Термины "техническая поддержка" или technical support вроде уже прочно вошли в обиход делового общения в индустрии гостеприимства. Но, как любые понятия, употребляющиеся достаточно часто, но имеющие "сопровождающее" значение, понемногу замыливаются, начинают терять "свое лицо", становятся менее понятными.
Весь спектр деловых услуг в одном "флаконе"
В системе "Эдельвейс" есть специально разработанный модуль "Мероприятия", с помощью которого можно производить бронирования и продажи дополнительных
ресурсов и услуг на почасовой основе.
Автоматизация санаторно-курортного комплекса "Русь"
Компания "Эделинк", предоставляющая услуги по системной интеграции в области гостиничного хозяйства, сообщает о реализации проекта по автоматизации санаторно-курортного комплекса "Русь".
Как выбрать АСУ для отеля
Сложно не согласиться с утверждением, что применение АСУ в отеле - одно из значимых конкурентных преимуществ. Установка системы автоматизации требует определенных затрат, причем не только материальных. Как наиболее эффективно решить эту задачу, рассказывает технический директор ООО "Эделинк" Игорь Пигин. Правильное построение функционала напрямую связано со стратегическим планом развития бизнеса гостиницы. Если управляющий знает, что, например, через два года будет капитальная реконструкция здания, то уже на этапе проектирования закладываются более простые временные решения, чтобы не нагружать бюджет.